【お任せする業務例】
≪入社1年目≫
・事業の計数管理
L 年間数百億円規模の事業を顧客、市場から得られたデータを基に
BIツールを活用した分析を実施し、毎月予算のフォーキャストを作成し、
翌月に実績との予実分析を実施する。
・売上計画・コスト計画の策定
L 中長期計画の策定のための分析や集計などで手を動かす。
・事業内の案件推進
L リーダーのサポート付で案件を推進する。競合対策施策や担当案件についての
打ち手の検討から、その実行までを実施する。
・売上計画・コスト計画の策定
L 中長期計画の策定のためにリーダーとして議論をファシリテーションする。
並行して分析や集計などで手を動かすこともある。
・事業内の案件推進
L 事業の重点テーマの検討担当者として案件を推進する。(マネージャーサポートあり)
≪入社2~3年目~≫
・事業の中長期計画の策定
L 5年後の外部環境・事業環境を前提とした中長期計画の策定のために、
リーダーとして議論をファシリテーションする。
・事業内の最重要案件の推進
・メンバーのマネージメント、育成
【お任せする業務例】
≪入社1年目≫
・事業の計数管理
L 年間数百億円規模の事業を顧客、市場から得られたデータを基に
BIツールを活用した分析を実施し、毎月予算のフォーキャストを作成し、
翌月に実績との予実分析を実施する。
・売上計画・コスト計画の策定
L 中長期計画の策定のための分析や集計などで手を動かす。
・事業内の案件推進
L リーダーのサポート付で案件を推進する。競合対策施策や担当案件についての
打ち手の検討から、その実行までを実施する。
・売上計画・コスト計画の策定
L 中長期計画の策定のためにリーダーとして議論をファシリテーションする。
並行して分析や集計などで手を動かすこともある。
・事業内の案件推進
L 事業の重点テーマの検討担当者として案件を推進する。(マネージャーサポートあり)
≪入社2~3年目~≫
・事業の中長期計画の策定
L 5年後の外部環境・事業環境を前提とした中長期計画の策定のために、
リーダーとして議論をファシリテーションする。
・事業内の最重要案件の推進
・メンバーのマネージメント、育成