業務内容
人財戦略、組織構造のデジタル改革を中心に、お客様企業の働く人・組織の在り方の
トランスフォーメーションを牽引するコンサルタントを募集します。
・経営環境の変化を踏まえた組織や人財の将来像をお客様と共に描き、
求められるHR/働き方をデザインします。
With・Afterコロナ/Newノーマルに対して、大きく変革が求められる時代の、
新しい組織・人財の在り方、新しい働き方様式への変革を支援します。
・デジタルテクノロジー/人財データ・行動データの分析/ワークショップ等を活用し、
お客様の課題を可視化、ワークスタイル改革、業務改革など戦略策定から
実行・定着化までのプロジェクトを推進します。
・お客様企業のデジタル化度に応じて成長モデルを提示し、ペーパーレスから始まり、
IT環境、オフィス環境・サテライト、制度・ルール、コミュニケーションの在り方など
創造性や生産性を高める新しい働き方をお客様と一緒に考え、実現を支援します。
・お客様企業が保有する情報をナレッジとして蓄積し、例えば働くシーンに応じて、
データドリブン型でおススメナレッジを動的に提示するなど、
データ×ナレッジを有効活用する新しい働き方の実現を支援します。
・日立グループの働き方改革で培ったノウハウをソリューション化し、
様々な業種のお客様へご提供します。
※案件規模:2～4名程度の体制で、期間は3か月～1年程度。
上位クラスの方には、同時期に複数の案件に従事する場合有
※教育体制:社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて
中長期的に育成を実施(コンサルタント未経験者の方、他業界出身の方も活躍)
【仕事のやりがい】
DX、働き方改革の成功要因は人財です。
今後は「働きがいのある企業」であるか否がの企業の命運をを分ける時代になっていきます。
業務効率化(ムダな仕事から解放する)から人財育成(スキルを高める)まで
幅広くコンサルティングを行いたい方を募集します。
業務プロセス設計、組織デザインや人材像定義といったオーソドックスな
コンサルティングのスキルを得る/高めることができます。
それらに加えて、人財データ/行動データの分析からの改善・提言といった
データドリブンでのコンサルティングに幅を広げる事ができます。
また、日立グループや他企業との人財/働き方/デジタル関連での事業立ち上げも支援しており、
ビジネス企画スキルを獲得するチャンスもあります。
おすすめポイント
Recommendation point
■社員の自己啓発、社会活動への参加、育児・介護を支援する人事制度を整備。
有給休暇とは別で取得可能なボランティア休暇制度(10日間)や社員自己啓発休暇制度(入社3年目以降に適用。
自身の自己啓発を目的に、国内外の教育機関等への留学、NPO法人等における長期研修に参加するために
最長2年まで休暇取得が可能)といった制度に加え、育児・介護のための休暇制度も整備されております。
■福利厚生追記:リモートワーク推進中(社員全員にノートパソコン、iPad、iPhone、Wi-fiルーターを支給)、
首都圏各地にサテライトオフィス完備、本人希望異動制度(他本部への異動制度)、リターンエントリー制度
(介護等による退職者の再雇用制度)、各種サークル活動(補助金制度あり)、副業制度あり
■休暇追記:配偶者転勤休暇、自己啓発休暇、ボランティア休暇、慶弔休暇、公傷/罹災休暇、
時短勤務制度(育児や介護を実施する者について、最大4時間勤務までの調整が可能)、
育児・介護を行う社員の残業/深夜労働制限、妊娠中・出産後1年以内社員に対する勤務規則緩和制度
企業情報
- 掲載企業名
- 株式会社日立コンサルティング
- 住所
- 東京都 千代田区麹町二丁目4番地1 麹町大通りビル
- 事業内容
- ■マネジメントコンサルティング(経営計画、事業戦略、新事業構想～立上げ支援)
■業務コンサルティング(業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革)
■ITコンサルティング(IT構想、IT戦略、デジタル技術活用)
- 設立年月日
- 2002-07-01
- 資本金
- 24億円
- 代表者名
- 代表取締役取締役社長 八尋 俊英
- 従業員数
- 425名(2021年2月末現在)
- 契約上の業種
- サービス業
