業務内容
< 全社戦略立案 >
経営コンサルティングビジネスユニットでは、中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。大企業向けコンサルティングに比べて、「経営者と直接やりとり」をしながら、「顧客の経営全般に関与する」ことになるため、その発展や変革にダイレクトに貢献することができます。
また、戦略・計画策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。
< 収益改善推進 >
自社の成長・存続、企業価値向上のために、売上高の向上や費用の改善を考える、中堅~中小企業の収益改善を支援します。収益改善に向けた経営課題の発見と解決策導出にために、顧客企業の中に深く入り込み、案件を遂行します。
また、収益改善計画の策定にとどまらず、計画を着実に実践するための支援(インプリメンテーション)を行うことも多く、長期間に渡りお客さまの企業変革を「戦略から実践まで」支援しています。
< 新規事業戦略立案 >
自社の成長・存続のために、次世代の事業の柱となる「新規事業の創出」を考える、中堅~中小企業の新規事業創出・成長戦略策定を支援します。特に、新規事業テーマの提案のみに留まらず、実際の事業化支援や具体的な営業活動サポート、事業進捗のPDCA管理、社内新規事業推進体制へのアドバイスなど、幅広い観点から新規事業創出・定着までに寄り添うサービスを提供しています。
◇主なクライアント
中堅企業を中心に、企業規模、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。
◇具体的には
<全社戦略立案 >
(1) 経営環境の調査・分析
市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告
(2) 戦略・戦術の検討と策定支援
上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援
(3) 戦略・戦術の実行支援
クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等
(4) 組織変革に向けたファシリテーション
クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進
< 収益改善推進>
(1) 原価低減
調達~販売までのルート・収益構造を分析し、商品・プロダクトの設計・ソリューションの見直しも含め、商品群・商品ごとの採算性向上を支援
(2) 改革PJのファシリテーション
収益改善に関する分科会(例、単価UP、調達コストDOWN、業務改革、等)を複数設定し、クライアントを巻き込みながら、改善を支援
< 新規事業戦略立案 >
(1) 新規事業戦略立案
事業化の狙い・基本戦略・運営方針の策定、事業参入シナリオの策定、計数計画策定、事業展開のためのKFS設定業務
(2) 新規事業・新商品の市場開発支援
マーケティング調査・市場調査、市場性評価(魅力度・競合・リスク 等)業務、業界分析、競合他社分析など、定量的な分析資料の作成業務
(3) 新プロダクト・サービス開発
市場ニーズ収集・分析業務、新製品コンセプトのアイデア・立案業務など、新製品の立ち上げに関する支援業務
(4) 新規事業推進体制の構築
事業推進にかかる社内体制・役割の設計業務、リソース管理、PDCA体制の構築業務
◇このポジションの魅力
中堅企業の経営に直接働きかける機会が豊富なため、大きな責任はあるものの、コンサルティング成果が実感しやすく、企業経営に対するインパクトの大きな業務が出来ます。
様々な業界、企業規模のクライアントへのコンサルティングを同時並行で進めるため、多様なインプットがあり、コンサルタントとしての成長が促進される環境です。
【プロジェクト事例】
・中堅化粧品卸 : 中期経営計画作成支援・実行支援
・製造業 :経営再建計画策定および施策実施支援
・産業機械メーカー :IPOを視野に入れた中期経営計画策定
・医療法人 :2病院の統合計画の策定および計画策定から開業までの実行支援
・電機メーカー :オープンイノベーションの仕組みを活用した新規事業創出支援
・大手メーカー(自動車関連) :次世代中核事業拡大支援プロジェクト
・大手インフラ企業 :脱炭素戦略に関する企業調査コンサルティング
・中堅メーカー(金属加工企業): 注力製品群に対する拡販支援コンサルティング
【募集部室】
コンサルティング事業本部 経営コンサルティングビジネスユニット
経営コンサルティング第1部
【募集職位】
コンサルタント、アソシエイト
【注力領域】
中期経営計画コンサルティング、新規事業・成長戦略コンサルティング、収益力向上コンサルティング領域
おすすめポイント
Recommendation point
【会社の魅力】
■社員数約800名、売上高170億円超の日本最大クラスの陣営と業容
■大企業向け戦略コンサルティングやグローバルコンサルティング、
中央官庁向け政策研究・調査業務等、幅広い事業展開
■ダイバーシティー促進に向け、多様なワークスタイルを支援
・女性活躍促進に向けた取り組み
・知見交流イベント、社内学会、社内イベント、クラブ活動等の福利厚生
企業情報
- 掲載企業名
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
- 住所
- 東京都港区虎ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワー
- 事業内容
- ・コンサルティング事業
・政策研究事業
・人材開発事業
・会員事業
・マクロ経済調査
- 設立年月日
- 2006 年 1 月
- 資本金
- 20億6千万円
- 代表者名
- 代表取締役社長 村林 聡
- 従業員数
- 約 950名
- 契約上の業種
- 情報・通信業