フューチャーは1989年「ベルリンの壁崩壊」の年に創業。過去の価値観を打破し新しい時代の到来を予感させるタイミングに、ITの知見を活かして経営戦略とIT戦略を両輪で捉えるというまったく新しいコンセプトのコンサルティング会社として設立しました。
同社のミッションは、「お客様の未来価値を最大化させる」こと。 経営者のパートナーとして、ビジネスのあるべき姿を考え抜き、その実現のための最適な仕組みを最新のテクノロジーを駆使して提案、構築、運用まで一気通貫で行うというコンサルティングスタイルで成長し続けています。
2016年4月には持株会社体制に移行し、フューチャーグループとして再始動しました。ITコンサルティング事業をグループのコアビジネスとし、その他にもこれまでのノウハウを活かしたオリジナルサービスや新規事業も展開しています。
これからも未来価値の高い企業群へと進化し、企業、そして社会にイノベーションを起こしていきます。
業務内容
◆職務内容
①DX戦略策定/推進
【概要】
デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。
本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。
【詳細】
・現状分析、課題抽出(コスト分析、業務分析、アーキテクチャ評価)
・あるべき姿や将来像の検討、施策立案
・全体計画策定(投資計画、ロードマップ)
・実行推進支援
・システム品質管理
【役割と期待】
以下のスキルセットを活用したお客様が挑もうとする改革・変革のリーディング
・デジタル領域に関する豊富な知見
・全体最適化の視点(部分最適にならない)
・高いコミュニケーション力(難しいことをわかりやすく相手に伝える能力)
・適応力・柔軟性(良いものを取り入れて進化する、既存にとらわれない)
・お客様の期待値マネジメント
【案件事例】
・金融、製造、流通、小売、教育事業者
②DX人材・組織育成
【概要】
クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対してデジタル技術を活用したビジネス変革を自社内で推進していくための人材育成と組織づくりを支援します。
【詳細】
ビジネス変革に必要な組織・人財育成を新規事業創出と業務効率化/堅牢化の両面から支援します。
育成アプローチは、現状分析から課題抽出、行動計画の立案、実行までを組織として実現できるよう段階的に3つのステップに整理し、「チームの基盤をつくる」「チームの実績をつくる」「チームをマネジメントする」といったそれぞれのステージに応じたプログラムを用意しています。
お客様の課題や現状に応じて様々な分野のエキスパートがデジタル戦略の実行に必要な戦略組織の立ち上げとレベルアップを支援し、お客様にとって最適な組織づくりとデジタルによる企業変革の内製化を支援します。
【役割と期待】
<新規事業創出>
・顧客ニーズや事業ニーズを構造的に把握・分析し、ソリューションとして形にする
・クリエイティブとテクノロジーを組み合わせ、新しいソリューションやサービスを形にするための構想力と実現力
<事業効率化/堅牢化>
・業界全体が抱える課題も含めたビジネスプロセスの理解
・業務領域の専門性をもとにした複数顧客へのサービス提供
・アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト推進
・BPRの実務経験2年以上が望ましい
【案件事例】
・大手保険業:DXによる新規事業創出を可能とする組織育成支援
・大手銀行: BPRによる業務品質向上を可能とする組織育成支援
③新規事業創出
【概要】
クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」をデザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。
【詳細】
デザイン思考等の手法を用いて、ユーザーの体験価値を設計し、それを実現するサービスや製品のコンセプト設計・UX設計・実装・市場導入までを行います。
【役割と期待】
・顧客ニーズや事業ニーズを構造的に把握・分析し、ソリューションとして形にする
・クリエイティブとテクノロジーを組み合わせ、新しいソリューションやサービスを形にするための構想力と実現力
【案件事例】
・大手鉄道事業:チケットレスサービス導入のUX設計、モバイルアプリUI検討
④BPR
【概要】
流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー(ローコードやクラウドサービスの活用等)をもとに、お客様の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革(BPR)リードして頂きます。
【詳細】
同社ではフロント、バック業務に課題を持つお客様に対し経営×業務×ITによる最適解を提供しております。
業務プロセス改革の一環として業務の徹底的な可視化・最適化を行ったうえで、テクノロジー活用による自動化やアウトソーシングを一気通貫で支援します。
【役割と期待】
経営×業務×ITの当社知見・ナレッジを活かしてお客様の課題を解決しプロジェクトを成功に導くことがミッションとなります。
・業界全体が抱える課題も含めたビジネスプロセスの理解
・業務領域の専門性をもとにした複数顧客へのサービス提供
・アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト推進
・BPRの実務経験2年以上が望ましい
【案件事例】
・大手金融機関:BPO業務選定及び業務再設計支援(テクノロジー導入含む)
・大手人材派遣事業:営業業務刷新プロジェクトにおける業務移行支援
◆部門のビジョン・ミッション
Vision:外資SaaS導入等をDX改革の目的とせず国内企業を強くする「真のDX改革」を支援する
Mission:
・経営・業務の戦略をどうITで牽引すべきなのか企業固有のBlueprintを描く
・Blueprintが絵に描いた餅にならぬよう、実現性の高いRoadmapを企画する
・企画だけで終わらず、効果が実を結ぶまで顧客人格で伴走する
おすすめポイント
Recommendation point
『女性活躍推進法に基づく「えるぼし」最高ランク 第3段階目を認定』
『働きがいのある企業ランキング2023byOpenWorkで14位になりました』
■長期的人材育成
育成プログラムとして、プロジェクトでの学びが最大化出来るような
カフェテリア形式でのトレーニングコンテンツを提供。
1年の仕事を総括し、自らのキャリアと向き合っていく「個人プレゼン」や、
大きな成果を上げた方に認められる「海外研修・視察」など、さらなる挑戦へと
向かっていける制度も充実しています。
■ワークライフバランス
フレキシブルな働き方とライフイベントに対応する各種制度が整備されており、
社員も家族も、健康で生き生きとした生活を送れるようサポート。
リモートワークや、セルフコントロール制(裁量労働制)を採用しているため、
場所にも時間にも縛られない柔軟な働き方が可能です。
◆中小・中堅企業から大企業まで、お客様の抱える経営上の課題を経営者
の視点で共有し、お客様のビジネスの本質を理解した上で、実践的な
ノウハウをもとに先進ITを駆使した情報システムを構築することで
課題を解決するITコンサルティングを行います。
また、グループ企業を中心として、「パッケージ&サービス事業」
「企業活性化・新事業開拓事業」等の事業を展開しています。
◆顧客の抱える「様々な経営課題の解決策」や「未来価値向上の為の最適解」
をゼロベースから共に考え、導き出したその戦略を実現可能にする
ITシステムを自分達の手で創りあげるコンサルティングスタイルです。
企業情報
- 掲載企業名
- フューチャー株式会社
- 住所
- 東京都品川区大崎1-2-2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー
- 事業内容
- フューチャーは1989年「ベルリンの壁崩壊」の年に創業。過去の価値観を打破し新しい時代の到来を予感させるタイミングに、ITの知見を活かして経営戦略とIT戦略を両輪で捉えるというまったく新しいコンセプトのコンサルティング会社として設立しました。
同社のミッションは、「お客様の未来価値を最大化させる」こと。 経営者のパートナーとして、ビジネスのあるべき姿を考え抜き、その実現のための最適な仕組みを最新のテクノロジーを駆使して提案、構築、運用まで一気通貫で行うというコンサルティングスタイルで成長し続けています。
2016年4月には持株会社体制に移行し、フューチャーグループとして再始動しました。ITコンサルティング事業をグループのコアビジネスとし、その他にもこれまでのノウハウを活かしたオリジナルサービスや新規事業も展開しています。
これからも未来価値の高い企業群へと進化し、企業、そして社会にイノベーションを起こしていきます。
- 設立年月日
- 1989-11-28
- 資本金
- 4,000百万円
- 売上高
- 連結:593億24百万円 (2023年12月期)
- 代表者名
- 代表取締役会長兼社長 グループCEO 金丸 恭文
- 従業員数
- 連結:2,948名 (2023年12月末現在)
- 契約上の業種
- サービス業