業務内容
グローバリゼーションが進み、不確実性が高まっている事業環境の中で、
事業展開スピードの向上、収益性・効率性の担保、環境変化への対応力向上、
コンプライアンス担保といった経営課題が、お客様の経営層をはじめ、
いまだかつてないレベルで強く・差し迫った課題として認識されています。
従来は構想やスタディだけで終始することが多かったテーマですが、
近年はグローバルレベルでの実際の変革実行まで視野に入れた取り組みが
主流となっており、グローバルレベルでの戦略立案、
ITやアウトソーシングのケイパビリティを保持するアクセンチュアが、
これまで以上に圧倒的な強みを持ってお客様に大きく貢献できる
ポジションになっています。
具体的にはコーポレートストラテジーとしてグローバル経営管理構築や
グローバルオペレーティングモデル構築
(組織・業務・データ・システムのあり方構想)の構想、
実際に変革を牽引する役割を担い、グローバルレベルでのコンサルティングを行います。
アクセンチュアの国内外のスペシャリストと協業しながら、
自身のマーケットバリューを上げていくための経験を思う存分積んで頂けます。
【ミッション】
CEO、CFO、COOと、グローバルレベルのトランスフォーメーションを通じて、
如何に企業価値を向上させるか、どういう段取りで変革を進めていくか、
をテーマにコンサルティングを展開しています。
10年前のFinanceのイメージは経理BPR、内部統制といったものでしたが、
近年はグローバル・グループ企業や事業をどうガバナンス、
オペレーションするかといったコーポレートストラテジーを語っています。
【業務内容】
◆グローバル経営管理
(グローバル組織体制、データを共通言語としたマネジメントの導入、
SCMと連携した経営の見える化、形骸化した管理の廃止、
モノ作りからサービスにシフトする管理モデルの構想、
経営層も巻き込んだチェンジマネジメント)
◆全社コスト構造改革(全社コストの可視化、ガバナンスモデルの構築、
ゼロベース予算(Zero-Based Budgeting)の導入)
◆グローバルオペレーティングモデル構想(SSC機能強化、BPO活用、
本社リソースの付加価値業務シフト、ゼロベース組織デザイン
(Zero-Based Organization))
◆グローバル会計業務標準化
(グローバル標準業務プロセス・システムの構想、各社の業務を標準に揃えるBPR)
◆デジタルエンタープライズ推進
(ゼロベースでのデジタル化を前提とした業務プロセス設計、
プロセスのデジタル化企画・推進(AI・OCR・RPA・ワークフロー等))
※その他経営課題に合わせたコンサルティング等
【プロジェクト事例】
・大手半導体装置メーカー:デジタル・ソリューションビジネス構想
・大手総合電機メーカー:グローバルビジネスサービス構想
・大手証券会社:あるべき管理会計及び経営管理PDCA構想
・大手製造業:グローバル経営管理、コスト構造改革
おすすめポイント
Recommendation point
◆ワークスタイルの多様化にこたえる制度
仕事と私生活のバランス(Work Life Balance)を取りながら、多様な働き方ができるよう仕組みを整えています。
中途採用者の方でも、入社後まもなく育児と仕事をサポートする制度を活用し、
パフォーマンスを発揮していただくことが可能です。※短日短時間制度・在宅勤務制度など採用
◆女性が活躍する職場
女性社員が自分自身でキャリアを考え、構築し、活躍できる職場であることは、多様性を重視するアクセンチュアでは
基本にある考え方です。社員のライフステージに合わせた働き方の実現を支援しています。
◆女性活躍推進活動
「インクルージョン&ダイバーシティ」を経営戦略として位置付けており、
女性をはじめ多様なバックグラウンドを持つ社員が協働し、活躍することで、
お客様の様々なニーズにお答えできると考えています。
企業情報
- 掲載企業名
- アクセンチュア株式会社
- 住所
- 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR
- 事業内容
- 下記5つの領域で幅広いサービスとソリューションを提供しています。
「ストラテジー & コンサルティング」
「 テクノロジー」
「オペレーションズ」
「インダストリーX」
「ソング」
- 設立年月日
- 創業:1962年、事務所開設 設立:1995年12月
- 資本金
- 3億5千万円
- 代表者名
- 代表取締役社長 江川 昌史
- 従業員数
- 約23,000人(2023年12月1日時点)
- 契約上の業種
- サービス業