ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、リスク&コンプライアンス、テクノロジーの3分野に豊富な経験と
スキルを有するプロフェッショナルが、10年後も社会的に価値の高いエクセレントカンパニーを目指す企業を支援していきます。
■マネジメントコンサルティング
事業戦略策定/アライアンス戦略策定、市場参入戦略策定、業務改善/業務変革、
財務戦略・トランスフォーメーション、業務・ITコスト最適化/調達プロセス最適化、
組織人事マネジメント、IT導入戦略策定/ITガバナンス策定、
先端テクノロジー活用支援アウトソーシング・シェアードサービス
■リスクコンサルティング
グループガバナンス強化、リスクマネジメント態勢構築、コンプライアンス態勢構築、内部監査の高度化、内部統制の高度化
情報セキュリティマネジメント、事業継続マネジメント、システム監査/プロジェクト監査
業務内容
事業のグローバル化、テクノロジーの進展、法規制の強化・複雑化、M&Aや組織再編の活発化等、企業を取り巻く環境は急速に変化・複雑さを増しており、対応すべきリスクも多様化・複雑化しています。
海外子会社をめぐる不正や法令違反がグループ経営にもたらすインパクトも高まっており、グローバル/グループベースのガバナンス強化は投資家をはじめとする外部ステークホルダーの関心が高いことから、同社ではこの領域のサービス強化、人員体制の拡充に注力しています。
本業務では、グループ本社として採るべきガバナンス体制の構築と強化、海外事業進出や撤退・再編、地域統括会社の設立など海外事業の主要イベントへの適切な対応を支援します。
また、グループとしてのリスクマネジメント、内部統制、内部監査態勢の確立・高度化に向けた施策の立案と実行も支援します。
【プロジェクト事例】
■グループガバナンス関連
・本社、海外地域統括会社のガバナンス機能の構築・強化支援
・海外子会社の管理態勢・標準管理手続構築支援 など
■リスクマネジメント関連
・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援
・海外子会社における不正リスクの評価・対策支援 など
■内部統制関連
・財務報告に係る内部統制の文書化・評価支援
・財務報告に係る内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援 など
■内部監査関連
・海外子会社の内部監査実行支援
・内部監査態勢の高度化支援/内部監査の外部品質評価支援 など
<想定職位>
コンサルタント~シニアマネジャー
<役割および責任>
【Consultant / Senior Consultant】
・プロジェクトのタスク・スケジュール、役割分担に基づくタスクの確実な遂行
・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、専門性や経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット
・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案
・下位メンバーに対する指導・助言
【Manager以上】
・プロジェクト目的/クライアントと合意した作業内容や成果を踏まえたタスク・スケジュール/作業分担の立案、チームメンバーへの指示
・チーム全体の作業進捗、品質のレビュー、適切なタイミングでのチームメンバーへの指示・指導、上位者へのエスカレーション(プロジェクトマネジメント)
・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、見積もり、プレゼン)
・専門性や経験等を活かした下位メンバーの育成、チームの成長への貢献
おすすめポイント
Recommendation point
『世界で最も魅力的な企業ランキング2023(Universum社)で 10位 を獲得しました』
■キャリアパス
・コンサルタントの職層は「ビジネスアナリスト」から「パートナー」まで8段階に分かれており、スキルや経験に応じて配属されます。
評価については、掲げた目標の達成度合いを複数の視点から多面的に検証する仕組みとなっており、きわめて納得性の高いものです。
■教育制度
・「人を大切にするNo.1ファーム」を目指し、個々の力を最大限活かすための人材開発に力を入れています。ご自身のスキルや状況に応じて必要なタイミングでトレーニングプログラムを受講できる仕組みも整っております。
■働くやりがい
・業務の棲み分けや役割分担に関しては、良い意味で無く、手を上げれば挑戦できる環境が整っています。そのため、入社後最初のPJTでプロジェクトリード経験なども可能性があります。
・KPMGグループは1つの顧客に対して、いろんなユニット、グループ企業から提案できる環境があります。あずさ監査法人主体のプロジェクト、MCユニット主体のプロジェクト、RC主体のプロジェクトなどにも携わる事が可能です。
・人数が少ないからこそ1人1人にスポットが当たりやすいです。
■無駄な残業を排除したワークスタイル
・限られた時間で高いパフォーマンスを求められるミッションが多くあります。
そのため無駄を省いた合理的な仕事の進め方を行っているのは同社の特長の1つと言えるでしょう。
■働き方改革プロジェクト「LEAP」
・プロフェッショナルとして、長期的に生き生きと働ける職場を目指し、残業削減はもとより、リモートワーク、サンクスポイント、服装自由化など、スタッフが最も高いパフォーマンスを発揮できる「働き方」を選択できるよう、トップオーナーシップのもと、スピーディーに様々な施策が導入されております。
企業情報
- 掲載企業名
- KPMGコンサルティング株式会社
- 住所
- 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
- 事業内容
- ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、リスク&コンプライアンス、テクノロジーの3分野に豊富な経験と
スキルを有するプロフェッショナルが、10年後も社会的に価値の高いエクセレントカンパニーを目指す企業を支援していきます。
■マネジメントコンサルティング
事業戦略策定/アライアンス戦略策定、市場参入戦略策定、業務改善/業務変革、
財務戦略・トランスフォーメーション、業務・ITコスト最適化/調達プロセス最適化、
組織人事マネジメント、IT導入戦略策定/ITガバナンス策定、
先端テクノロジー活用支援アウトソーシング・シェアードサービス
■リスクコンサルティング
グループガバナンス強化、リスクマネジメント態勢構築、コンプライアンス態勢構築、内部監査の高度化、内部統制の高度化
情報セキュリティマネジメント、事業継続マネジメント、システム監査/プロジェクト監査
- 設立年月日
- 2014-07-01
- 資本金
- 1億円
- 代表者名
- 代表取締役社長 兼 CEO 宮原 正弘
- 従業員数
- 1,926名(2024年1月1日 現在)
- 契約上の業種
- サービス業