ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、リスク&コンプライアンス、テクノロジーの3分野に豊富な経験と
スキルを有するプロフェッショナルが、10年後も社会的に価値の高いエクセレントカンパニーを目指す企業を支援していきます。
■マネジメントコンサルティング
事業戦略策定/アライアンス戦略策定、市場参入戦略策定、業務改善/業務変革、
財務戦略・トランスフォーメーション、業務・ITコスト最適化/調達プロセス最適化、
組織人事マネジメント、IT導入戦略策定/ITガバナンス策定、
先端テクノロジー活用支援アウトソーシング・シェアードサービス
■リスクコンサルティング
グループガバナンス強化、リスクマネジメント態勢構築、コンプライアンス態勢構築、内部監査の高度化、内部統制の高度化
情報セキュリティマネジメント、事業継続マネジメント、システム監査/プロジェクト監査
業務内容
デジタルトランスフォーメーション(DX)と言う言葉が紙面に載り初めてから数年が経過しています。現在では、毎日必ずと言ってよいほどDXに関する情報が発信されています。
世の中の組織は、DX推進を掲げ対応に取組んでいるのが現状です。
しかし、推進することにのみ着眼しているケースや、既存のITに対する考慮が行えていないケース等、今まで認識していたリスクの性質が急激に変化したり、新たなリスクが発生したりと、組織を取り巻く環境は、非常に大きく変化している状況です。
私たちは、リスクコンサルティングの領域において、組織のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するために、あるいはDXに伴うリスクを管理するために、デジタルガバナンス/ITガバナンスの評価・戦略策定・構築(見直し)・運用(浸透)を支援します。
■プロジェクト事例
・DX推進・リスク管理のためのガバナンス評価支援
・DX推進・リスク管理のための戦略策定支援
・DX推進・リスク管理のためのガバナンス構築支援
・DX推進・リスク管理状況のモニタリング支援
・リモートワーク/業務のデジタル化・ペーパレス化推進支援
・デジタル/AI活用プロジェクトにおけるリスク管理支援
<想定職位>
コンサルタント~シニアマネジャー
<役割および責任>
【Consultant / Senior Consultant】
・契約書等に定められた支援内容・スケジュール・タスクの理解
・スケジュールに基づく自身のタスク計画と実施
・上位者やチームとの適切なコミュニケーションの実施
・計画書、報告書、説明資料等のアウトプット作成
・下位者への指導・助言
【Manager以上】
・プロジェクトゴールおよびゴールに向けたタスク、スケジュールの設定
・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント
・クライアントとのコミュニケーション、クライアント期待値管理
・プロジェクトチームのパフォーマンス及びアウトプットの品質確保
・チームメンバへのタスク分担、作業指示
・チームメンバのアウトプット(資料)のレビュー
・チームメンバのアウトプット(プレゼンテーション)への助言
・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、見積もり、プレゼンテーション)
・専門性や経験等を活かしたチームメンバの指導・育成、チームの成長への貢献
おすすめポイント
Recommendation point
『世界で最も魅力的な企業ランキング2023(Universum社)で 10位 を獲得しました』
■キャリアパス
・コンサルタントの職層は「ビジネスアナリスト」から「パートナー」まで8段階に分かれており、スキルや経験に応じて配属されます。
評価については、掲げた目標の達成度合いを複数の視点から多面的に検証する仕組みとなっており、きわめて納得性の高いものです。
■教育制度
・「人を大切にするNo.1ファーム」を目指し、個々の力を最大限活かすための人材開発に力を入れています。ご自身のスキルや状況に応じて必要なタイミングでトレーニングプログラムを受講できる仕組みも整っております。
■働くやりがい
・業務の棲み分けや役割分担に関しては、良い意味で無く、手を上げれば挑戦できる環境が整っています。そのため、入社後最初のPJTでプロジェクトリード経験なども可能性があります。
・KPMGグループは1つの顧客に対して、いろんなユニット、グループ企業から提案できる環境があります。あずさ監査法人主体のプロジェクト、MCユニット主体のプロジェクト、RC主体のプロジェクトなどにも携わる事が可能です。
・人数が少ないからこそ1人1人にスポットが当たりやすいです。
■無駄な残業を排除したワークスタイル
・限られた時間で高いパフォーマンスを求められるミッションが多くあります。
そのため無駄を省いた合理的な仕事の進め方を行っているのは同社の特長の1つと言えるでしょう。
■働き方改革プロジェクト「LEAP」
・プロフェッショナルとして、長期的に生き生きと働ける職場を目指し、残業削減はもとより、リモートワーク、サンクスポイント、服装自由化など、スタッフが最も高いパフォーマンスを発揮できる「働き方」を選択できるよう、トップオーナーシップのもと、スピーディーに様々な施策が導入されております。
企業情報
- 掲載企業名
- KPMGコンサルティング株式会社
- 住所
- 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー
- 事業内容
- ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、リスク&コンプライアンス、テクノロジーの3分野に豊富な経験と
スキルを有するプロフェッショナルが、10年後も社会的に価値の高いエクセレントカンパニーを目指す企業を支援していきます。
■マネジメントコンサルティング
事業戦略策定/アライアンス戦略策定、市場参入戦略策定、業務改善/業務変革、
財務戦略・トランスフォーメーション、業務・ITコスト最適化/調達プロセス最適化、
組織人事マネジメント、IT導入戦略策定/ITガバナンス策定、
先端テクノロジー活用支援アウトソーシング・シェアードサービス
■リスクコンサルティング
グループガバナンス強化、リスクマネジメント態勢構築、コンプライアンス態勢構築、内部監査の高度化、内部統制の高度化
情報セキュリティマネジメント、事業継続マネジメント、システム監査/プロジェクト監査
- 設立年月日
- 2014-07-01
- 資本金
- 1億円
- 代表者名
- 代表取締役社長 兼 CEO 宮原 正弘
- 従業員数
- 1,926名(2024年1月1日 現在)
- 契約上の業種
- サービス業