◆事業開発・技術デザイン領域（以下領域のコンサルティング）
・技術系メーカー・社会基盤系企業における技術や資源をベースとした
　領域拡張（事業・技術探索や事業開発）
・粗利率の高いライフスタイル 提案企業における感性と
　データ・技術を融合した業態革新・業態開発
・莫大な投資型事業におけるプロジェクトファイナンスを活用した事業開発

◆通信メディア・ハイテク領域（通信・メディア・ハイテク×様々な産業）
・TMT領域は様々な産業におけるイノベーションの基盤であり、
　この領域で培ったノウハウを基に様々な企業の成長を支援する。
　注目トピック例：IoT、5G6G、オープンイノベーション、デジタルマーケティング、
　　　　　　　　　AI、ロボット、自動運転、ドローン等。
・TMT領域の深い知識、多角的視点による分析、
　様々な産業ニーズを基にした支援に強みを有する。
・国境/産業/レイヤーの壁を超えたイノベーション（技術・サービスの新結合）
　によって生じる複雑な課題に対して、TMT領域全体を見通した解決策を提供可能。
・クライアントは、通信事業者、端末/機器メーカー、半導体メーカー、
　SIer/NIer、広告/メディア、ユーティリティ、食品メーカー、総務省、
　経産省、自治体、海外政府機関等。これらに対し、20年以上に渡り
　数百件以上の実績があり、以下領域の調査・コンサルティングを行っている。
　『通信メディアハイテク業界の先端技術分野』、
　『企業/事業戦略立案』、『技術/R&D戦略』

【同社コンサルティング部門の4つの特徴】
◆コンサルタントの自主性尊重が同社の最大の魅力
・やりたいテーマをボトムアップ型で提案し、
　新しいグループ組織として立ち上げることができます。
・常駐型案件がほぼ無く、関心の高い複数のテーマを掛け持ちながら
　能力を高められます。
・グループを超えたクロスアサインに参加することによって、
　有機的に社内の専門家と協力し合う機会が持てます。
・若手であっても意欲と能力のある場合は、
　お客様から受注をする機会を提供されます。
・やりたい仕事が変わった場合、自ら手を挙げて
　所属グループを変更出来る機会が年１回あります。

◆民間企業と官公庁を繋げる役割と仕組み
　民と官の顧客別に分けない組織編制となっており、
　専門テーマごとに民と官の両者に関わることができます。
　そのため、民と官を繋ぎ社会課題を解決するハブとしての役割を
　担うことができます。

◆活用価値の大きなSMBCグループ基盤
　提案受注はコンサルタントが独自ルートで開拓している事例が多いです。
　また、新規顧客開拓に向けてはSMBCグループの豊富な法人ネットワークを
　存分に活かすことが出来ます。
　（なお同社システム部門は、SMBCグループ内の金融システムを
　　一手に引き受けており、SMBCグループ外をお客様としていないため、
　　コンサルティング部門との協業がほぼありません。）

◆やりたい仕事を続けやすい労働環境で離職率が低い
　常駐型案件がほぼ無い事もあり、リモートワーク主体の裁量労働が定着しています。
　自宅をメインにしてオフィス/シェアオフィスを併用する事で、
　効率的に働ける環境を自ら選択できます。
　また、ライフイベントに応じた働き方の変化があっても、
　仕事を続けやすい環境があります。