業務内容
ビジネスコンサルタント<プロジェクトマネジメント・PMO領域> ★One Pool制×プラクティス制で、経験の幅出しと専門性向上を実現
【プラクティスの取り組み】
本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。
同社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。
◇PMOrchestrationプラクティスとは?
“PMO”のOを「Orchestration」と捉え、複雑化・高度化する様々なマネジメント要素を、効果的・効率的に運営し最適に整合させ、その目的を達すべく、PMOコンサルティングサービスの提供を行っています。
◇目指す姿
社内と社外に向けて2つのミッションを実現していくことを目指しています。
Mission1「自社内全体のPMOスキル/デリバリー品質向上」
Mission2「対外的なPM専門性強化/案件獲得と情報発信」
◇アプローチ
「リソースやスキルの不足」に加えて、「作業が限定的」「管理のための管理」等のPMOの課題を解消すべく、PMOコンサルティングサービスの組み立てを行い、その人材を育成したうえで、サービス提供を行っています。
◇今チャレンジしていること
下記の4つの領域に分かれて、活動を行っています。
・サービス企画(Orchestration実現に向けたフレームワーク開発)
ライズとしてのPMOフレームワーク(ファシリテーション、CoE的専門家活用など、PMBOK、知識エリアを越えた要素の整理、業種業界対応、DX対応など)を開発しています。
・人材育成/インターナルブランディング
PMO案件品質管理プロセスの確立(スターターキット/チェックシートなどの開発・展開)を行っています。
・営業企画
PMOサービスのライズ内横展開営業/PMOサービスの新規顧客開拓を行っています。
・対外発信
デジタルサイト拡充(PMOサービス・ナレッジの公開/オファリングツールのWeb化)を行っています。
◇プロジェクト事例
事例1)全社DXプロジェクトのマネジメント領域におけるアセスメント、および全体PMOとしてのマネジメント課題解決およびプロジェクト推進
事例2)全社における複数のプロジェクトのマネジメントに最適な管理手法とそれを実現する統合プロジェクトマネジメントツール基盤の選定並びにPoC
◇プラクティスリードの紹介
・後藤 雅人 EXECUTIVE OFFICER, PARTNER
アクセンチュア、国内大手コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。
同社では、IT/DX企画構想、業務プロセス改革、大規模システム開発、BPO/BPM、CRM/コンタクトセンター改革などを推進。業務IT系プロジェクトにおける上流から下流までの多くのPM/PMO経験を活かし、Project Management Orchestration(PMO)プラクティスを推進。
◇体制
16名体制で、4つの領域が協働しながら活動しています。
◇ご入社いただく方に期待したいこと
コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。
将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。
※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。
【会社全体の事業内容】
同社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。
社員はコンサルティングの提供に留まらず、自社の組織・仕組み作りにも携われる最も面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を豊富に経験することが可能です。
主要なコンサルティングの内容は以下のとおりです。
※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。
【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】
◇NewTechコンサルティング
・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援
・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援
◇Digitalコンサルティング
・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援
・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援
◇新規事業コンサルティング
・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス
・M&A等の実行支援
◇業務改革コンサルティング
・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
◇ITコンサルティング
・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング
・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
※変更の範囲:必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務
おすすめポイント
Recommendation point
2012年の創業から順調に事業を拡大し、23年9月には東証グロースに上場。
今後、更なる会社の成長を共に実現していく方を募集しています。
若いうちから成長できる環境があり、20代後半でマネージャー、30代前半でシニアマネージャー、
30代半ばでパートナーとして活躍している社員も多数存在しています。
また、カルチャーとして各社員の意欲を重視しており、やりたいことに手を上げれば一緒に
実現していこうという風土があります。
企業情報
- 掲載企業名
- 株式会社ライズ・コンサルティング・グループ
- 住所
- 東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー34階
- 事業内容
- ◆NewTechコンサルティング
◆新規事業コンサルティング
◆海外進出コンサルティング
◆業務改革コンサルティング
◆ITコンサルティング
- 設立年月日
- 2010年12月
創業:2012年2月
- 資本金
- 175,762千円(2025年5月末現在)
- 代表者名
- 代表取締役社長 COO 松岡 竜大
- 従業員数
- 369名(2025年5月時点)