業務内容
・プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務
・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務
【特徴・魅力】
・100年に1度の変革期にある自動車業界の最前線に携わることができます。
・数年後到来が予測されている自動運転関連プロジェクトの中心で、
PMOという立場で世の中のこれからを作り出す一人として活躍することができます。
・自動車開発のみならずCASEプロジェクトの企画フェーズから、
お客様のサービス実現に向けマネジメント視点での参画が可能です。
・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。
・大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。
企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの
視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが
プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。
例えば...
・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出
・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
・プロジェクトマネージャーの意志決定支援
・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり
・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着
・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクトの分析、改善提案、推進リード
・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務
・PMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率
※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」あなたの経験が最大限に活きる仕事です!
おすすめポイント
Recommendation point
【評価制度について】
個々の実績への評価×会社業績を勘案し決定。
独自の取り組みとして、評価会議には、上司だけでなく、現場メンバーが『レポーター』として入り、
本人の活動に対する支援を行います。
客観性・公平性を求め、このような方法を採用してます。
【勉強会・研修について】
『学びあい、教え合う』を目指し、自主勉強会から外部講師を招いた研修まで、
年間約130コンテンツを社内にて実施しています。
必須研修コース、プロジェクトマネジメント基礎研修等、キャリアに応じて各種トレーニングを行います。
<参照>https://www.msols.com/recruit/career-step/training/
※入社後は、本社にて1週間のオリエンテーションがあります。
企業情報
- 掲載企業名
- 株式会社マネジメントソリューションズ
- 住所
- 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
- 事業内容
- ・マネジメントコンサルティング・プロジェクトマネジメント実行支援・マネジメントトレーニング
- 設立年月日
- 2005-07-01
- 資本金
- 617,802千円
- 代表者名
- 高橋 信也
- 契約上の業種
- コンサルタント業