リブ・コンサルティングは、スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズの3つの事業ドメインにコンサルティングサービスを提供する、国内唯一のビジネスモデルを展開するコンサルファームです。
メインクライアントは中堅・スタートアップ/ベンチャー企業で、大手企業においては同社のスタートアップ支援で培ったグロースナレッジを活かした新規事業開発のプロジェクトをメインで行っています。
戦略の立案を行うだけでなく、仮説検証活動や初期マーケットの探索活動を担う等、現場に深く入り込み”結果の出る成果創出型コンサルティング”を強みとして成長を続けています。
【事業内容】
総合経営コンサルティング業務
DXコンサルティング業務
業務内容
ーベンチャー・スタートアップー【経営・戦略コンサルタント(メンバークラス)】事業グロースを伴走支援する日本随一のベンチャーコンサルティング
【仕事内容】
スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。
領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱います。
ベンチャー事業部は20名程の少数精鋭部隊であり、ラクス、プレイド、freee、ココナラ等のIPO後のベンチャーから、SalesMarker、カンリー等シリーズA前後のここから伸びるスタートアップまで100社以上の支援をしてきております。
スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られていることから、経営層が直接のクライアントとなり、経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。
経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。
また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取り、クライアントの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。
(変更の範囲)会社の定める業務
【プロジェクト事例】
・事業グロース支援(営業の勝ちパターンづくり、大手企業開拓の仕組み構築、代理店開拓&アクティブ化など)
・セールス支援(セールスイネーブルメントの仕組み構築、ダッシュボード・マネジメント構築、 営業力研修・営業力強化など)
・事業開発(新規事業立ち上げ代行、事業立ち上げサポート、事業検証、 エグゼキューション人材派遣など)
・カスタマーサクセス(アップセル・クロスセル勝ちパターンづくり、 サクセスの育成体制づくり、エグゼキューション代行など)
・その他(ビジネスDD、中期経営計画策定、資金調達、外部環境リサーチ、オペレーション改善、戦略構築、採用支援など)
・組織デザイン( 経営戦略(内部)と組織(統制)の一貫性構築、成長に向けた組織体制の確立、組織力強化による自己成長組織、「ありたい姿」実現に向けた施策管理など)
・評価(人事評価制度の構築、人事制度(等級・評価・報酬)の構築など)
・育成(トレーナー制度の構築、リクルーター制度の構築など)
・活性化(バリュー浸透の仕組みづくりなど)
【同社で働く魅力】
1)手触り感のある支援ができる
同社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画〜実行支援まで関与します。
成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。
自分の仕事がクライアントや消費者、社会にインパクトを与えていることを実感できます。
2)未経験から活躍できる環境がある
入社後は一人前のコンサルタントになるまで専属のトレーナーがつき、週次の1on1で徹底した振り返りを行う機会が儲けられています。
成果を確実に届ける専門性の獲得や、経営リテラシーを向上するための多角的な研修プログラムだけでなく、個別に丁寧なFBを受けられる環境で成長角度を高めることができます。
3)経営・CxO人材に必要なスキルを獲得できる
同社の支援では、常に自分が最終責任者であるという意識を持ち矢面に立って仕事をすることが求められます。
論点仮説思考やロジカルシンキングはもちろんですが、自身の意見や覚悟を問われる場面が多くあります。シビアな環境だからこそスキルが磨かれます。
4)事業づくりを体感できる
同社では1つの事業部が1つの会社のような位置付けになっており、「自分たちの事業を経営する」というマインドを持ったコンサルタントが集まっています。
少数精鋭のチームだからこそ「自ら売上を作り、組織へ貢献している」という実感を得ることができます。
【キャリアパス】
<入社後~2年目>
経営コンサルタントとしての習熟度を高め、プロジェクトリーダーを担う
<3年目以降>
経営コンサルタントとしての価値発揮に加え、個々人の得意領域やキャリア観に応じた複線型のキャリアパスとなっています。
■マネジメント型
・3年目でマネージャーになり事業創りと組織創りをリードしたのちに、5年目以降はパートナーとして経営陣と共に会社の成長と発展を牽引
■専門型
・各インダストリーやソリューションにおけるスペシャリストとして専門性を磨き続けることで、顧客価値や会社のプレゼンス向上に貢献
■マーケティングセールス型
・クライアントの経営課題を把握し、新たな案件の獲得をすることで、事業の拡大に貢献
■事業企画型
・グループ会社を含めた新規事業の立ち上げから収益化までの一連のプロセスを主導し、事業成果の拡大に貢献
おすすめポイント
Recommendation point
【組織カルチャー】
・年齢や年次に関わらず、裁量を持って仕事に取り組める環境があります
・”集合天才”のマインドを重視し、部門間のナレッジ共有やレビューが自然に行われています
・部門を超えたPJチーム編成や他部門PJへの参加等、PJテーマのアサインに柔軟性があります
・経験者はもちろん、コンサル未経験の方も、育成を通じて活躍し管理職になっています
【教育・研修】
・基礎研修:知的生産性向上、ロジカル・クリティカルシンキング、定量分析、資料作成等
・階層別研修:年次・役職に応じた研修プログラム実施
・DX:デジタル領域でのリテラシーを高める教育を全社員向けに実施
・トレーナー制度:1人前のコンサルタントになるまでにトレーナーが付きます
【評価】
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております
企業情報
- 掲載企業名
- 株式会社リブ・コンサルティング
- 住所
- 東京都中央区日本橋二丁目7-1 東京日本橋タワー29階
- 事業内容
- リブ・コンサルティングは、スタートアップ、中小・中堅、エンタープライズの3つの事業ドメインにコンサルティングサービスを提供する、国内唯一のビジネスモデルを展開するコンサルファームです。
メインクライアントは中堅・スタートアップ/ベンチャー企業で、大手企業においては同社のスタートアップ支援で培ったグロースナレッジを活かした新規事業開発のプロジェクトをメインで行っています。
戦略の立案を行うだけでなく、仮説検証活動や初期マーケットの探索活動を担う等、現場に深く入り込み”結果の出る成果創出型コンサルティング”を強みとして成長を続けています。
【事業内容】
総合経営コンサルティング業務
DXコンサルティング業務
- 設立年月日
- 2012年7月
- 代表者名
- 代表取締役 関 厳
- 従業員数
- 350名(2025年7月)