業務内容
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、
業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入まで
ワンストップでサービス提供しています。
【詳細】
◆顧客の経営層と議論を行いニーズ把握
◆プロジェクトの企画立案
◆現状調査・分析、改善・改革施策の検討
◆顧客へのプレゼンテーション
◆現場での改善および改革施策の実施/検証
◆進捗/課題/リスクなどの管理
◆ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール
◆プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
①業務改善・改革 将来の“ありたい姿”を実現する業務を再構築
営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、
バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築
BPR/BPM、BPO
②DXを実現する具体的なテクノロジーの選定・導入から活用・定着化
先端テクノロジー・AI(人工知能)・Biometrics(生体認証)、
レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor
Big Data/BI、SFA/CRM、ERP
③テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定
デジタルイノベーション戦略策定・Techを活用した既存事業強化・
Techを活用した新規事業策定・アライアンス推進
④大規模プロジェクト/プログラムマネジメント
おすすめポイント
Recommendation point
■コンサルティング業務における3つの特徴
・特定製品やソリューションありきのDXでなく、イシュードリブンであること
・改革実現のため、スコープレスに必要なことを全てやること
・成果を根付かせて、出ていくことでクライアントに過度に寄生しないこと
■コンサルティング+1
プロジェクト以外に新規事業創出やマーケティング、営業、PR、採用、各種制度設計等、
様々な会社の取り組みに関与・推進いただきます。
大手ファームでは経験しづらい、会社創り・事業創造への関与を通じ、多角的なスキルセットを得られます。
■評価制度
各職位に期待する役割、成果を定義した弊社独自の評価指標「Expectation Framework」をもとに、
評価者との目標設定、期中での棚卸・修正、期末での評価を相互コミュニケーションのもと行うため、
透明性の高い評価制度を実現しています。
■コンサルティングプロジェクト
創業当時から、現在、将来まで、プライム案件のみを獲得。
コンサルアンダーのいわゆる二次請けの案件は1件もありません。
将来的にもプライム案件以外はコンサルタントのためにも獲得しないという
経営方針です。
企業情報
- 掲載企業名
- 株式会社Re-grit Partners
- 住所
- 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー13階
- 事業内容
- コンサルティングビジネス
(Strategy / Management / Technology / Career Frontier Service)
- 設立年月日
- 2017年8月7日
- 資本金
- 1億円
- 売上高
- FY24: 53億円
FY23: 39億円
FY22: 30億円
- 代表者名
- 代表取締役社長 山木智史
- 従業員数
- 400名(2024年9月現在)